i am Rain

Hi, 我是 Rain

Forward Deployed Engineer AI 解决方案工程师 全栈交付工程师

从0到1完成需求分析 → 与 AI agents 协作开发 → 上线部署全流程,交付真实用户在用的下单、付款、配送、订单追踪系统。目前正在寻找 FDE / AI 解决方案工程师 / 全栈交付工程师方向的机会。

02 / Experience

我做过的事。

真实客户的生产级运营系统

PRODUCTION CUSTOMER SYSTEM

oppachikin

真实客户的生产级运营系统

5 周

交付

首单

付款入账

Deep Think

用 AI agents 做全栈交付,最反直觉的一件事是——AI agents 越强,越要先做计划。先定架构、定边界、定 AI agents 能动什么不能动什么,再写第一行代码。否则 AI 节省下来的实现成本,会被"方向错了"的代价全部吃掉。

KA 项目经营闭环自动化

INTERNAL WORKFLOW AUTOMATION

顺丰科技

KA 项目经营闭环自动化

6 份

月结报表

1 天 → 2 小时

4× 提速

Deep Think

AI 自动化的起点不是技术,是痛感——你得先被某个重复流程反复折磨过,才能想清楚"它为什么一直这么做",才能判断哪里能自动化、哪里不能。做对工具的前提是真的痛过。

多平台数据运营自动化

DATA OPERATIONS AUTOMATION

无限进制

多平台数据运营自动化

+30%

效率提升

3 平台

iOS / Google / PayPal

Deep Think

规模化的财务工作里,真正的杠杆不是把每件事做得更快,是把共同规则抽象成模型——做一次、用 100 次。

业务流程诊断与财务尽调

BUSINESS PROCESS DIAGNOSTICS

毕马威会计师事务所

业务流程诊断与财务尽调

30+

子公司合并

100+

重大合同审查

Deep Think

深入理解一家公司,从财务报表入手——但真正的洞察在销售、采购、生产、资金的业务流程里。

PRODUCTION CUSTOMER SYSTEM

oppachikin

真实客户的生产级运营系统

5 周

交付

首单

付款入账

为明斯克一家本地炸鸡店从 0 到 1 交付生产级运营系统:对外是在线下单、支付、配送与订单追踪;对内是 Telegram 排班 bot、员工自助选班与月结工资自动核算。我的角色是定义业务规则、风险边界与交付节奏,再与 Claude Code / Codex 等 AI agents 协作实现。

  • 全栈交付: 5 周首发上线,覆盖 23 个页面、19 个 API,以及支付、通知、会员、订单追踪等关键链路。系统已上线、跑通支付,并收到真实付款订单。
  • 数据驱动定价: Vercel Cron 每 10 分钟对 8 个固定距离点位自动采样 Yandex 实时运费,约 5 天攒下 2,592 条样本。再按"星期几 × 小时三档峰时网格 + 距离 10 档价格表"定档(周末附加可叠加、超 12km 转人工),经店主确认后上线。
  • 发车多出口决策: 发现 Yandex 预约单报价参数静默失效、同点位价格 10 分钟内最大跳变超 11 BYN 后,把发车设计成多出口:发车前实时核价 + 用免费的 claims/create 拿真实价(accept 才扣费)→ 正常自动发车;超 12km、异常或失败自动转人工兜底。
  • 生产级安全: 专门一周做安全加固——金额服务端再校验、回调幂等、webhook 验签(常数时间比较)、Redis 分级限流;关键链路由我复核和调试,确保 AI agents 产出的代码能真正进入生产环境。
  • 真实闭环 + 对内延伸: SMS 接口跑通后,已收到第一笔真实付款订单;排班 bot 7×24 在跑(Python + Telegram + Railway),员工自助选班、月结工资自动核算。

INTERNAL WORKFLOW AUTOMATION

顺丰科技

KA 项目经营闭环自动化

6 份

月结报表

1 天 → 2 小时

4× 提速

负责 KA 项目商业化下游的关键协同流程,覆盖项目验收、开票台账、回款登记、损益跟踪与商业化报告支持;将每月 6 份高频报表 / 台账脚本化和流程化,处理时长从 1 天压到 2 小时。

  • 验收 + 回款链路: 将 KA 项目验收登记、里程碑材料复核、回款认领与台账维护串成统一流程,及时提示应验未验和异常回款。
  • 损益与商业化支持: 将 KA 项目损益报表的取数、清洗、归集流程脚本化,并支持商业化报告中的项目成本确认,让经营结果更快对齐业务实际。
  • 台账与流程收口: 把合同评审、报价 / 投标评审、合同档案、项目变更记录等节点收敛到结构化台账,减少"人 + Excel + 邮件"的反复对接。
  • 内部流程自动化视角: 这份工作本质不是"做几张表",而是先读懂业务链路和风险点,再判断哪些步骤该自动化、哪些步骤必须保留人工判断。

DATA OPERATIONS AUTOMATION

无限进制

多平台数据运营自动化

+30%

效率提升

3 平台

iOS / Google / PayPal

用 VBA + Power Query 把多平台收入、广告投放、预算和经营月报等重复工作变成可复用的数据模型。

  • 多平台收入对账: 用 VBA + Power Query 清洗 iOS / Google / PayPal 三平台数百份原始报表,统一收入核对口径,整体效率提升 30%。
  • 广告投放数据归集: Google / TikTok / Facebook Ads 三平台月度投放分析,覆盖 100+ 广告账户的跨平台成本核算与费用稽核。
  • 月度资金预算: 对接 10+ 部门完成预算收集与合规审核,搭建预实分析模型,执行偏差率 ≤3% 预警。
  • 经营月报体系: 标准化经营月报模板,核心指标(ROI、成本结构)可视化,支持管理层决策。

BUSINESS PROCESS DIAGNOSTICS

毕马威会计师事务所

业务流程诊断与财务尽调

30+

子公司合并

100+

重大合同审查

主导多家港股 / A 股上市公司年报审计 + 拟上市公司财务尽调,覆盖 PRC + HKFRS 双准则。

  • 行业尽调与财务验证: 主导设计访谈清单、开展 10+ 场高管及业务部门访谈,交叉验证收入确认逻辑与成本结构合理性,输出 20+ 页行业洞察报告。
  • 业财流程诊断: 重构 4 大核心业务循环(销售 / 采购 / 生产 / 资金)内控流程图,覆盖 20+ 关键控制点,发现内控缺陷 15 项,完善客户风控机制 5 项。
  • 上市公司财务审计: 主导多家港股 / A 股上市公司年报审计,完成 PRC / HKFRS 双准则合并报表(30+ 子公司),中英文底稿标准化模板让交付周期缩短 25%。
  • 项目管理: 基于行业特征定审计计划与关键审计领域,分配团队任务、把控进度,确保按时交付——这套"先看流程再看数字"的训练,是我后来做 AI 落地的底层方法论。

03 / About

对世界好奇,对人真诚,把事做成。

工作之外的我 →
好奇

对世界有着天然的好奇心。这份好奇让我对真实的商业世界极感兴趣,也愿意一头扎进任何陌生领域,钻进业务现场去解决真实的问题。

连接

喜欢和人真诚连接。发起 FUNergy 运动社群、做"重启人生"沙盘教练,不是因为我喜欢热闹,而是相信好的连接会让人看见更多可能性。

行动

把想法变成行动。财务审计出身,从改进自己的工作流,到自学 AI coding、独立把一套系统上线;我不爱空想,会自己去学、去试,直到它真的跑起来。

04 / Contact

想聊 AI 落地吗?

我目前在找 FDE / AI 解决方案工程师 / 全栈交付工程师相关机会,也欢迎真实业务场景的 AI agents 落地讨论。