i am Rain

Hi, 我是 Rain.

把真实业务流程, 交付成可运行的 AI 系统

业务现场理解 · Agent-assisted delivery · 生产流程落地

财务与审计训练让我看懂业务现场。Claude Code 和现代工程工具让我把流程做成原型、工具和生产系统。

02 / About

读懂客户现场。交付 Agent 系统。

我是范雨寒,财务与审计出身。KPMG 三年审计、顺丰科技流程自动化、创业公司经营分析,让我习惯先进入业务现场,看清人、系统、表格和例外情况如何一起运转。

2024 年我开始把 AI 引进财务工作流。到 2026,我能用 Cursor + Claude Code、Python 和现代 Web 工具,把真实业务需求交付成可运行的原型、内部工具和生产系统。

我不是传统纯前端工程师。我的优势是读懂流程、判断边界,再和 agent 一起把方案做成能运行、能交付、能继续迭代的系统。

03 / Experience

我做过的事。

明斯克炸鸡店全套数字化运营

PRODUCTION CUSTOMER SYSTEM

oppachikin

明斯克炸鸡店全套数字化运营

5 周

交付

首单

付款入账

我学到的

用 agent 做全栈交付,最反直觉的一件事是——agent 越强,越要先做计划。先定架构、定边界、定 agent 能动什么不能动什么,再写第一行代码。否则 AI 节省下来的实现成本,会被"方向错了"的代价全部吃掉。

KA 报表 + 验收流程自动化

INTERNAL WORKFLOW AUTOMATION

顺丰科技

KA 报表 + 验收流程自动化

6 份

月结报表

1 天 → 2 小时

4× 提速

我学到的

AI 自动化的起点不是技术,是痛感——你得先被某个重复流程反复折磨过,才能想清楚"它为什么一直这么做",才能判断哪里能自动化、哪里不能。做对工具的前提是真的痛过。

多平台收入对账自动化

DATA OPERATIONS AUTOMATION

无限进制(短剧)

多平台收入对账自动化

+30%

效率提升

3 平台

iOS / Google / PP

我学到的

规模化的财务工作里,真正的杠杆不是把每件事做得更快,是把共同规则抽象成模型——做一次、用 100 次。

上市公司审计与财务尽调

BUSINESS PROCESS DIAGNOSTICS

KPMG 深圳

上市公司审计与财务尽调

30+

子公司合并

100+

重大合同审查

我学到的

深入理解一家公司,从财务报表入手——但真正的洞察在销售、采购、生产、资金的业务流程里。

PRODUCTION CUSTOMER SYSTEM

oppachikin

明斯克炸鸡店全套数字化运营

5 周

交付

首单

付款入账

为家族在明斯克的炸鸡店从 0 到 1 交付完整数字化运营。Next.js + Supabase 全栈电商 + Python + Telegram + Railway 排班 bot,全部由 Claude Code agent 协作实现。

  • 全栈交付: 23 页面 + 19 API + 完整支付/通知/会员体系。5 周 52 commits ≈ 9,850 行 TypeScript。
  • 生产级安全: 专门一周做安全加固——金额服务端再校验、回调幂等、webhook 验签、Redis 限流。
  • 对内运营延伸: 排班机器人 7×24 在跑(Python + Telegram + Railway),员工自助选班,月结工资自动核算,替代群里手工接龙。
  • 真实闭环: SMS 接口跑通后,已收到第一笔真实付款订单。从"项目快上线"到"产生收入"的质变。
"我做判断,agent 做实现。"——这是 Claude Code 时代全栈交付的真实分工。

INTERNAL WORKFLOW AUTOMATION

顺丰科技

KA 报表 + 验收流程自动化

6 份

月结报表

1 天 → 2 小时

4× 提速

在顺丰科技半年里,把 KA 项目下游月结的 6 份核心报表 / 验收文档自动化——KA 项目损益表、星巴克 + 欧莱雅项目验收、回款拆分、开票台账等。

  • KA 项目损益自动化: 月度 KA 项目损益报表的取数、清洗、归集流程脚本化,每月一键生成。
  • 客户验收流程: 星巴克 + 欧莱雅 7 月验收(新增门店分析 / IMC 分析 / 开票台账),从分散 Excel 操作整合为一套流程。
  • 回款 + 开票管理: 未回款拆分、批量开票模板,把"人 + Excel + 邮件"的反复对接收敛到结构化数据。
  • 需求价值分析: 半年度需求价值分析报告——梳理上下游岗位的 AI 提效落点,输出"哪里值得自动化"的判断。
"做对工具的前提是真的痛过。"——半年里我用脚本省下的时间,刚好够我去理解这些流程为什么一直这么做。

DATA OPERATIONS AUTOMATION

无限进制(短剧)

多平台收入对账自动化

+30%

效率提升

3 平台

iOS / Google / PP

在短剧创业公司无限进制做财务分析。AI 还远没有现在强大的年代,靠 VBA + Power Query 把 4 件规模化重复工作变成了 4 套可复用模型。

  • 多平台收入对账: AI + Excel VBA 工具实现 iOS / Google / Checkout / PayPal 数百份报表的智能清洗 + 统一收入核对模型,效率 +30%。
  • 广告投放数据归集: Google / TikTok / Facebook Ads 三平台月度投放分析,覆盖 100+ 广告账户的跨平台成本核算与费用稽核。
  • 月度资金预算: 对接 10+ 部门完成预算收集与合规审核,搭建预实分析模型,执行偏差率 ≤3% 预警。
  • 经营月报体系: 标准化经营月报模板,核心指标(ROI、成本结构)可视化,支持管理层决策。
"规模化的财务工作里,真正的杠杆是把共同规则抽象成模型——做一次、用 100 次。"

BUSINESS PROCESS DIAGNOSTICS

KPMG 深圳

上市公司审计与财务尽调

30+

子公司合并

100+

重大合同审查

在 KPMG 深圳做的是"读懂一家公司"的工作。主导多家港股 / A 股上市公司年报审计 + 拟上市公司财务尽调,覆盖 PRC + HKFRS 双准则。

  • 行业尽调与财务验证: 主导设计访谈清单、开展 10+ 场高管及业务部门访谈,交叉验证收入确认逻辑与成本结构合理性,输出 20+ 页行业洞察报告。
  • 业财流程诊断: 重构 4 大核心业务循环(销售 / 采购 / 生产 / 资金)内控流程图,覆盖 20+ 关键控制点,发现内控缺陷 15 项,完善客户风控机制 5 项。
  • 上市公司财务审计: 主导多家港股 / A 股上市公司年报审计,完成 PRC / HKFRS 双准则合并报表(30+ 子公司),中英文底稿标准化模板让交付周期缩短 25%。
  • 项目管理: 基于行业特征定审计计划与关键审计领域,分配团队任务、把控进度,确保按时交付——这套"先看流程再看数字"的训练,是我后来做 AI 落地的底层方法论。
"真正的洞察在销售、采购、生产、资金的业务流程里。"——审计训练的是看流程的眼睛,这是 AI 落地最稀缺的能力之一。

04 / Contact

想聊 AI 落地吗?

我目前在找 AI 落地 / FDE 方向 / AI Solutions / Agent Workflow Automation 相关机会。倾向深圳或远程,也欢迎真实业务场景的 agent 落地讨论。